演讲嘉宾:晏志勇

2017-12-07 01:06
导读:12月7日,由21世纪经济报道主办的“一带一路”国际创新论坛在北京举行。中国电力建设集团有限公司董事长、党委书记 晏志勇,在21世纪经济报道主办的“一带一路”国际创新论坛上,发表主题演讲。


       各位嘉宾、女士们、先生们,大家中午好,感谢论坛的主办方邀请我能够来参加这个论坛。的确我们国家习近平主席阁下2013年提出了“一带一路”建设的倡议,得到了“一带一路”沿线的国家乃至全球的各国和各国际组织的广泛响应。我自己也认为,习主席提出这个倡议是我们中国作为一个世界的大国,以一种新的理念、新的文化、新的责任给全球未来的可持续发展,给全球治理体系的完善全球命运共同体的建设奉献中国的智慧,中国的方案,并且这个方案是以“共商、共享、共建”这个原则提出来的,所以才能够得到广泛的响应。


       “一带一路”建设关键词在建设,中国电建作为的确全球最大的,在电力、水力建设领域的一个集规划设计、施工建造乃至投资运营的这么一个全产业链的企业,所以我们也感到很幸运,在我们的发展进程中,我们又获得了能与这种战略在业务方面,能力方面能够高度契合的一个全球性的发展机遇。


       另外一方面,因为中国电建随着中国的发展,我们的确拥有了世界一流的水电、电力、规划设计和施工建造的技术和能力,然而作为全球而言,不管是当前还是未来,水和电将会较长的时期内仍然会困惑,或者制约着不少的国家它的经济社会的发展和人民生活的提高。自然而然,我们认为习主席提出了这个倡议,这也正是像中国电建这样的中央企业的一个重大的历史使命,我们必须担当起来。


       是的,传统意义上来讲,中国电建也可谓是承包商,但是,中国电建在研究“一带一路”倡议的时候,我们也深深的认识到,绝不能以传统的承包商的理念来穿旧鞋走新路,因为“一带一路”的建设它的基本原则是要共商、共建、共享,而不是简单的作为承包商,哪有项目我去投标,拿中标以后完成项目的建设我就走了,所以这个我也认为,正好今天论坛的主题紧紧盯住了创新,只有创新才有新的动力。


       为此,我也就想跟大家分享一下我们中国电建的一些思考,一些研究和一些实践。因为“一带一路”的沿线国家不少经济社会发展相对落后,特别是与人民生活、生存和生活乃至经济社会发展息息相关的水和电都严重的短缺。这个又正好是中国电建的优势所在。我们怎么来用一种创新的方式来契合好“一带一路”建设的“三共”的原则,以崭新的,创新的理念、服务方式为“一带一路”建设贡献新的能力,发挥新的作用。


       我们通过思考,通过研究,并且通过近三年来的实践,我们已经形成了这么一个理念。高端切入、规划现行、技术先进、质量优良、风险可控、效益保障。


       我想说一说为什么我们首先提出来是高端切入、规划先行呢?作为传统意义上的承包商,有了项目信息我们跟进,我们去投标,凭着我们建设能力中了标建好项目,但是我们必须得针对刚才我讲的“一带一路”沿线国家,因为它的经济社会发展相对落后,很多东西都还短缺,然而人民的需要,呼吁很高,也很急,所以必须也得要采取一系列的应急的措施。但是,我们也很清楚,很多行业,很多领域,比如就以电力和水力发展而言,有可能我们为了解决当前的问题采取应急的措施,把当前的问题较快的解决了,但是如果我们不系统的,长远的去研究,或许今天的应急措施就为长远的可持续的、健康的、绿色的、低碳的发展丢下路障。所以必须得从顶层或者战略层面,根据这个国家它的现状和未来发展的需要来统筹的研究,怎么来使得当前的应急和未来的发展能够更好的结合起来,高端也就高于此,规划先行必要也就在于此。


       比如我们电建在亚洲有一个国家他们极度的缺电,我们也去了,我们也具体做了项目,当我们团队研究了以后,在第二次还是第三次我去见这个国家的总理的时候,我们把项目的问题谈完以后,我就给他提出了建议,我说你现在为了应急你就靠建燃煤火电、燃油的火电,这个是来的快,但是你的国家所拥有的煤炭含硫量高,不适应做燃煤发电,你的国家没有油气,也得靠进口,煤和油气都得靠进口。我说带来的问题长远来讲,肯定有能源安全之虑,还有进口的代价、经济的代价也会很高,人民享用电的电价就会很高。然而你的国家有着丰富的水力发电资源,有着丰富的风力发电资源,还有着丰富的太阳能资源,我说我建议你现在就应该着手研究,起码到2030年贵国电力发展的规划,当然具体在规划上我们也自告奋勇的得到了接受,帮他们做了研究。第二年该国的政府就作出了决定,停建燃煤、燃油、燃气的电站,他们也就启动了水电、风电和太阳能光伏发电的前期研究和建设工作。因为我认为,这个是作为中国的企业应该拥有的一种不一样的责任,因为我们有这个能力。


       第二就是技术先进,质量保障。这些国家在“一带一路”建设中首先推出的项目和未来建的项目对于这些国家都非常的重要,所以一定保证必须先进性和质量安全的保障。为此,我们跟原先有些国家做项目讨论的时候,我们在规划和项目讨论的时候真是一种共商的方式说服他们,动员他们,要尽量的采取先进的技术。可能当前要多花一点钱,但未来避免损失和未来付出的代价相比这个要小得多,所以在此过程中间,我们一直坚持,因为中国的水力、电力发展近三十年发展非常快,某种意义上我们在这方面的技术标准应该是世界一流的。说服对方的同时,我们也坚持在经济可承受的情况下,或者是对方接受了该增加的增加情况下,在质量、安全、环保等方面所在国标准低于我们标准的话我们采用中国标准,并且作为我们国家投资建设的电站在一个国家,这个国家领导人给我们提出,无论如何提前半年发电,我们团队研究了花了不少的功夫,终于说明这个国家的领导,因为电站建成了一定要长期、可靠、经济、安全的运行。这个国家领导接受了。当然我们也给他做了承诺,能提前一天绝不放弃,最后我们仍然给他提前了50天,在确保质量安全的情况下。这作为践行中国政府提出来“一带一路”建设倡议过程中间体现中国企业,特别中央企业它的责任的践行。


       第三我们明确风险可控,效益保障。风险和效益,因为在“一带一路”沿线国家有很多因为社会的原因、区域的原因,还有周边国家的原因,可能在方方面面都存在很多的风险,这个风险除了影响企业应该获得的效益之外,还会影响职员安全、健康等等我们必须得到高度的关注,认真的研判,并且依靠所在国的政府和人民妥善的解决。但是更为重要的,我们认为共商、共建、共享,在共享上我们一定也得体现我们去了关注的不仅是企业自身的风险和效益,然而我们还要关注所在国的经济、社会、环境的效益和风险。这才是一个负责任的全球化的企业必须具备的。比如在一个国家,一条河他们的规划方案已经做完了,我们拿过来按照方案做就完了,也没问题,但是发挥我们的优势,我们觉得原来的开发方案不适应这个国家的电力发展的需要,可能要出现窝电,有的出现缺电,这个方案会用更多的土地,会搬迁更多的人,会产生更大的生态环境影响。我们也是负责任发挥我们的优势,本着“三个尽可能”减少,淹没土地、原居民的搬迁和生态环境的影响,最后把方案调整为“一库七井”,我们把这个方案向该国的政府提出来以后,报告了以后他们给了我们高度的赞扬和肯定,现在按照这个方案的实施效果非常的好。


还有最近媒体上看到巴基斯坦投资的卡西姆燃煤电站首台机组发电了,影响很大。在其中有一点,我们在项目建设的时候,我们就想到了,这是世界最先进的机组,我们运行没问题,但不能永远是我们在运行,我们有责任把巴基斯坦掌握世界最先进的燃煤机组的这支队伍和技术力量能够带出来,所以我们当地开工,就面对巴基斯坦进行招聘,招聘100人,要求是大学毕业的,结果16000人报名,最后我们录取了100人。经过了半年的培训,所以在发电仪式上的时候,我致辞的时候讲到,我说请你们放心吧,这个电站投完了以后,巴基斯坦的同盟也马上会掌握这个技术,现在在这个电站最关键的部位,中控室八级的员工在操作,下面一片掌声,所以我在想,可能“一带一路”的建设过程中,作为承包商的企业是否我们也要努力的去通过创新,来贡献出负责任的中国的中国智慧和中国方案。谢谢大家!



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