当前位置: 首页>>最新动态
智能机器人时代,预见到人类的未来的斯坦福创享趴

  近两年,智能硬件飞速发展,彻底颠覆了我们传统的生活方式。无人机、智能穿戴设备、智能家居、机器人......智能之风愈演愈烈,瞬时吹遍整个海内外创投圈。


  智能硬件领域的技术和市场趋势将如何演变?投资人和创业者又怎样看待2016年智能硬件领域的发展方向?创业者如何才能乘风破浪在风起云涌的智能硬件市场抢占一席之地?


  5月27日, 由丰台区科学技术委员会、《21世纪经济报道》、竹海科技孵化器共同主办的“21精英汇?斯坦福创享趴——智能硬件‘机’动未来”活动,邀请到来自智能硬件领域的专家、投资人、创业先锋,分享了智能硬件领域的发展方向和行业前景。


  以下为分享摘要:


  

  丰台区科学技术委员会副主任孟丹

把智能技术推向普通人应该靠应用


  在竹海很充满智慧和充满高端气息的产业园里,我们希望在下一步的工作当中,打造智能装备、设备、硬件等相关产品的应用推广的前端,把智能的技术应用于我们生活当中。智能技术最初应用于军方和相关科研院所的研究,但真正要把智能技术推向人民群众或推向每一个普通人的身边,应该靠的是应用。那么,在应用这个环节,需要推广、普及,需要让更多人知道,只有这样我们才有真正发展,而我们投资人在投资这个领域也才有前景可谈。

  

  竹海科技副总经理闫飞

  

希望给硬件爱好者提供一次完美之旅


  竹海科技致力于为大家构建一个相互沟通、相互交流的平台,让创业者们在这里开拓思维不断进步。本次沙龙旨在推荐智能硬件行业间分享与交流,通过案例分享的形式解读智能硬件领域的投资与创业机会,给新入行的投资人和创业者提供前沿思想与观点参考,也给所有硬件爱好者提供一次完美之旅,希望大家在这次快乐与学习过程中收获一段美好的下午时光。


  竹海科技集团是一家提供新型科技园区,从投资、规划、开发、运营为一体的公司。目前竹海科技集团主要运营有三个园区:第一,石榴中心定位是智能制造领域,总建筑面积11.5万平米。石榴中心重点引进智能制造与大数据的代表企业。第二,位于北京大兴区新兴街的CDD创意广场,建筑面积12.8万平米,定位是智能家居、工业设计和文化创意。第三,位于上海长宁区,总建筑面积25万平米,集创意、艺术、文化于一体的文创的产业聚集地。


  竹海科技集团科技园区有四大板块,投资基金、科技资源整合能力、创新生态社区。在基金板块,目前运营三支基金,一个自有基金,两个创投基金。自有基金针对天使轮的投资,50亿的产业基金针对园区硬件设施的投入,还有跟丰台区政府合作的基金总规模在6亿。


  同时,竹还科技还在打造一个跨境加速平台,通过海外合作伙伴的布点,形成国内国外的跨境网络,为中外企业家提供交流的平台。目前,已经正式跨牌运营美国达富创投的众创空间,园区2号楼6层,创业团队全部入驻。我们的第二个跨境加速器是与以色列合资成立,主要聚焦于智能制造领域的加速器,预计6月份正式挂牌运营。


  

  爱乐宝机器人CEO邱方奎

  

机器人将从科幻电影逐步向生活


  2015年,我去了东方网力,组建了东方网力家庭机器人事业部,在这个期间我们投了美国最火的机器人,这个过程中感觉到机器人产品将会逐渐从科幻电影逐步向生活走出来,也深刻意识到我们自己面临一个新的时代。


  过往十多年,我们一直享受着互联网带来的好处以及产业变革,现在这个时间点,正好在互联网跟智能跨界的阶段,我们处在一个非常好的节点上。去年9月份,我从东方网力辞职,跟我的团队以及几个志同道合的朋友创立了爱乐宝机器人公司。


  我们公司致力于打造一款帮助儿童自主阅读的机器人,最终想让每个小孩爱上阅读,让每个家长轻松陪伴。我们始终认为,阅读是一切教育的基石。


  阅读有什么样的需求?8岁以前是儿童阅读培养黄金期,又分为两个阶段。0到2岁是以被动式阅读为主,以听为主,3岁以后开始自主阅读开始看,因为小孩不识字,所以3岁以后父母需要在阅读方面投入更多的精力和时间。


  这一块有什么痛点呢?一方面,父母在陪伴阅读这一块阻力重重:第一,没有时间。一二线城市的家长都是80后,忙于工作和社交没有太多时间陪伴小孩进行亲子阅读;第二,没有意识,三线以下的城市对儿童阅读习惯培养还没有足够意识;第三,没有能力。现在儿童阅读倾向于图像化,这一块让家长有极其大的想象力,所以读起来比较困难。


  另一方面,辅助性的产品问题还比较多,第一,价格比较高,基本在60到100块钱,我们统计过大概每个家庭有3到5本这样的书就足以,不会买太多。第二,类似于点读笔内容有限,这种产品知识内容一般是10到50本,小孩用了以后基本上不用了。第三,平板类的APP,这一块80%到90%的家长对孩子的长期使用是有顾虑的。


  所以我们定位为3到7岁的儿童提供自主阅读系统性解决方案:第一,在孩子侧提供小精灵伴读机,通过智能技术让孩子爱上阅读;第二,给家长建立APP,让家长陪伴孩子的阅读过程中更加轻松。


  

  小青瓜机器人创始人吴云

  

机器人和传统行业融合才能创造价值


  我们的服务型机器人最大的市场是什么?很多人说是不是餐厅?是不是银行?卖五金机电的老板买得最多。我们跟实体行业交流的时候,我们在奥克兰如果做建筑物的水风或者室内简单装修,每一个月每个人的人工是3万块,在奥克兰从事饮水行业会被别人高看一眼。


  现在我们这款机器人还在不断的优化升级,现在大量的银行开始跟我们预定这款服务型机器人。这款机器人我们就进行更进一步的改进,现在在澳洲和新西兰马上室内简单的喷涂、装修以及楼顶水封还有简单装修是可以完成,我们跟大家走了一条不一样的路。


  阿里巴巴的口号是,让天下没有难做的生意,我们的口号是让世界没有难做的生意。前两天,我们给一家做扳手的工资做完机器人,这个老板以前每年他出口的扳手人民币3亿,他雇了500个工人,有150人做打磨的工作,他发现扳手拿出来以后,打磨的扳手不一样,后来他们找到我们,用智能机器人把打磨的工作做掉,我们说可以做到。一家工厂用了1千个专门打磨的机器人。所以机器人行业和传统行业进行融合改造,这样我们才能真正创造出价值,无论对于机器人本身还是对于传统行业。


  

  洪泰 A+Labs 执行总裁冯玺清

  

机器人核心技术上没有太大突破


  洪泰基金去年统计收到一万份BP,其中有10%机器人相关领域,约面谈各个加起来有百十来家,这当中分两类。第一,可能是家用机器人。第二,工业机器人。家用机器人里面比较典型是针对小孩还有、老人的陪伴类机器人。还有一些会议系统,跟会议系统远程协助的机器人。但是我们截止目前还没有投一家。主要原因是因为这种项目一般都比较贵,我们作为一个早期的基金,种子期和天使期的项目投不起。


  我们感觉,截至目前,家用机器人科技含量不足,包括小鱼在家,还有国外几个公司的产品,基本上平板加一个扫地机器人,平板加平衡车的模式,在核心技术上没有太大突破。这种核心技术包括室内定位系统,语音识别包括语义识别技术,图像处理识别技术。目前来看,基于现有的技术,我们在这个领域目前的倾向于投中间某一个细分项的一个垂直领域的技术,某一个环节上的技术团队。


  家用机器人大家都倾向于发展最后是人型机器人,涉及的技术就比较多,人机交互机器语言,要仿人,要有知识捕捉识别的技术。语音识别,到目前为止,还没有一个特别让交互起来很理想,尤其在中国这个环境,各种方言。所以我们现在在这两个领域投了几个团队,知识捕捉是硅谷团队,目前发展还不错。语音识别,还是看积累,还是谷歌、百度这一块技术,从这一块出来的团队,我们投了这样的团队。


  工业机器人有三个核心部件,减速机、伺服电机和控制系统。中国在减速器和伺服电机大的本身很难参与,这需要高精尖技术积累,但是在中间某些领域,比如未来控制系统的人性化,不管是CNC数控机床还是各种机械手也好,编程是非常麻烦的事情。在交互操作上,因为中国有非常多的应用场景,可能在针对某个应用场景,培养一些在交互上具有想法的团队。


  

  Vinci智能头机合伙人徐嫣雯

  

我们要做户外听歌的感知型连接


  在称为1.0时代,户外听歌是什么样的体验?基本上就是你的设备是被动来响应你,你对设备的操作都是手动的、纯硬件的连接,比如说你拿出手机,你的手机可能连接的是你的口袋或者是你出去慢跑的臂袋还连接着耳机线再连接到耳机,你在点选歌曲或者换歌搜索回到手机或者MP3的界面进行多次操作。


  户外听歌时代2.0,就是感知型连接。什么是感知型连接?这个感就是传感和智能算法。就像大家看到的很多机器人,他们有高精尖的传感器去连接到你的数据。感知的知,为用户定制个性化动态档案,动态档案就是交互与体验,一个人听歌的时候自己的喜好是什么?需要搜索声音内容、搜书或者听郭德纲的相声。


  感知的知就是达到垄断型的UGC或者用户社群,用户垂直社群,如果我们把这个感知型连接放在现在市场上面已经取得了成功几家公司几个场景来分析,在户外健康场景中有fibit,在户外飞行摄影场景有大疆,在室内比如环境体验有谷歌的Nest,它们都是做了从感到知到连接,从传感智能算法到交互体验到生态与垂直社群的这三个部分。


  

小光儿童智能玩伴机器人创始人黎俊辰

  

人工智能学习最终还是巨头的天下

  

  我在2012年开始看智能硬件项目,2012年正好是智能穿戴产品开始盛行,那时候也想过是不是儿童产业这一块也可以出一些智能化的东西,硬件、软件产业差得很远,那个时候看过一个项目,想做一个小的智能产品,手表或者玩具机器人,成本接近一千块钱。


  到2015年,你会发现整个环境都变了,现在出了很多智能硬件的模块,我们见过最便宜带wifi可以到20块钱,小光之前有一款7、80块钱,我们下一代升级版也就100多块钱,创业者可以以很低的成本、很低的门槛进入这个行业。


  另外,当然也听到说人工智能很流行,我身边也有很多朋友在做这样的事,比如图灵机器人,地平线都有朋友在做,聊过很多。我个人认为最终在人工智能学习这一块最终还是巨头的天下,也就谷歌、微软、Facebook等。


  2015年,我们去深圳在产业链这一块,我们在2012年的时候曾经去过,基本上工厂都是不理解,你说你要创业做智能硬件没人理你。2015年很多工厂老板都非常愿意拥抱智能硬件创业者,因为他们看到了很多成功者,小米实际上为这个行业做了非常好的表率工作,因为小米,大型工厂都觉得不能错过下一个。


  我们也特别有幸在几个人的时候就深圳找到有几千人的硬件厂制造厂商帮我们做代工。从这几年看过来,我觉得智能机器人的好处包就要来了,门槛非常低,从资本、到硬件、软件都能以很低的门槛进来。

  

识益生物联合创始人刘志彬

  

智能硬件发展一定要考虑到成本和实际体验


  智能硬件怎么做?一定做一个让用户能够快速接受,知道你做什么,拿来干什么。其实,鼠标价值在目前其实不大,但如果能关联一下你的桌面密码及代替你的一些用户名、密码做一些桌面的信息安全的作用,那就会很有价值。


  今后,智能硬件发展一定要考虑到成本和实际体验,市场推广和体验做平衡,不能体验非常好,但是成本非常得昂贵,你没法推广。我们在市面上可智能穿戴,要不就特别贵,扫地机就是不好用,花得挺贵,大好几千,也不好用。另外,非常低端可穿戴手表,好像很便宜,把硬件成本越来越往下加,但是,在算法和核心技术层面是大家难以复制去模仿你的,外边东西都可以模仿。我们有很长的投入,这是我们真正投资的价值在这儿,投资人看我们什么呢?并不关心你做的表面的硬件大概一个能卖多少钱,关心的是这个技术未来延伸方向。


  最后总结一下,首先对创业团队来讲,第一,要聚焦,最开始你不要做很多事情,做一点让别人听明白,这件事情在市场上有价值,投资人理解。第二,快速迭代,迭代有新鲜花样出来,保证每一次投下去的钱,能变现,不能做着玩的,第三,在团队上,希望能够找到最优秀的人,我宁愿人少,我宁愿只用三个,每一个人只做最简单的事情,最明确的事情,把每一分钱花出去能创造最大价值,不用招十个,表面上很繁荣;第四,在商业模式上,你要摆脱一些白热化的竞争。比如有很多人做机器人,还有很多专业分工没有发现,市场空间比我们想象还大。


  640.webp.jpg

智能硬件的出现彻底颠覆了我们传统的生活方式,然而智能之风的愈演愈烈无法掩饰它快速发展下带来的问题——人难找、费钱多、周期长。


  640.webp (1).jpg

此次活动不仅汇聚了一群智能硬件领域的开拓者,还展示了前沿的智能硬件产品,与大家一起体验当下人工智能的温度。


  640.webp (2).jpg

全球首款伙伴型家用机器人,以其高人类情感的硬本本体,以及海量云端内容,远程控制手段,成为儿童成长启智的小伙伴,人性化的语音交互,让我们越来越感受到机器人身上的“人情味”。


  640.webp (3).jpg

塞宾独创的4π全景麦克风,以最接近人的视听感受,使人身临其境,带给我们很强的环境感受。


  640.webp (4).jpg

最后活动抽奖环节,引爆现场气氛,感谢Vinci提供的价值1799元智能耳机。伴随一场互动游戏的结束本次活动也进入了尾声。

  


鲜活21 WeiXin