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智能硬件如何炫酷生活?

3月29日下午,《21世纪经济报道》旗下21精英汇、竹海科技孵化器共同举办的“2016智能硬件 炫酷生活”的主题沙龙在竹海孵化器召开,21创投汇作为新媒体支持。


北京市丰台区投促局副局长时祥、石榴中心园长张秀英、竹海科技孵化器总经理毛桂华、京东智能副总裁兼京东智能生态业务部总经理刘子豪、联创永宣副总裁王素涛、戈壁创投副总裁孙萌、创乐人股份董事长兼CEO、别吃胖创始人邱国金、东方酷音创始人、CEO李斌、易瓦特无人机董事长赵国成等分别从智能硬件政策、生态、投资、创业等角度分享了观点。


北京市丰台区投促局副局长时祥


丰台区在智能硬件发展上有很好的基础,丰台是非常有名的航天城,丰台航天军工产业有非常好的基础。你像航天医院、三院,还有兵器工业总公司,以及北方车辆厂,还有很多航天军工的企业都积聚在丰台。随着国家军民融合战略的实施,丰台智能硬件的发展应该说也是迎来了非常好的机遇,丰台也是把打造全国的智能硬件创新中心作为了“十三五”规划的主要计划之一,应该说丰台对于智能硬件发展有很好的环境,我们也有很好的政策。



石榴中心园长张秀英


互联网时代的到来,世界都已经成了一盘棋,无论是国内,还是国际,人才、信息、技术的互动,随着时间的加快,打破了各种各样的瓶颈,所以国际科技合作还有国际化可能是一个非常重要的载体,无论是传统的科技园区,还是我们今天所创造的这种众创空间。然而,科技园区做了这么多,是不是都是那么成功?是不是跟国际科技园区可以同日而语?其实还有很多距离。



竹海科技孵化器总经理毛桂华


竹海科技成立时间比较短,比较年轻,2015年的3月份刚成立。我们是一家以提供新型科技园区、科技企业孵化器投资、规划、开发、运营为一体的集团公司,以打造高品质创新创业服务体系为出发点,通过高端聚智、聚才、聚资、聚源、聚气,构建“现代社会的4.0版科技孵化器”,助力未来的企业家实现今天的创新创业“自由行”。


目前竹海科技主要运营了三个项目,包括北京石榴科技创新中心,就是我们现在所在的园区,主要做的是智能硬件、大数据;再有是位于大兴区欣宁街的北京CDD科技创新中心,主要做的是智能家居+工业设计+文化创意;另一个是上海长宁区的上海长宁科技文化创新中心,主要是创意、艺术、文化于一体的文创产业聚集地。三个项目合计建筑面积55万平米,总资产达到200亿元。公司业务积极向国际化进军,先后在硅谷、波士顿、达拉斯、慕尼黑、汉堡、特拉维夫、新加坡建立海外创新中心,实现国际创新资源的互动与合作。同时,公司出资成立了50亿人民币的产业投资基金和2亿人民币的天使投资基金,助力入孵企业和高成长企业的快速发展。


我们的想法很简单,单个项目做到生态园区,整体做成一个孵化器的集群,这样各个项目有各自的优势,发挥集群的作用。我们还希望,国内国外多点联动。整个园区是互联网的思维,园区的硬件也是按互联网的硬件去布置的,整体是一个智慧园区。


此外,我们竹海科技还整合了国内外丰富的优质资源,依托北京市及中关村强大的产业、资本、技术、科研院所、政府、专业服务机构等资源背景,引进智能硬件、大数据、互联网等行业领军企业,逐步建立以“竹海科技智能硬件跨境加速器”为核心的全生态产品创新链条。



创乐人股份董事长兼CEO、别吃胖创始人邱国金


"很多创业者都像走迷宫的小老鼠,上帝很有意思,不可能把这把钥匙交给你,宝藏在哪不会提前告诉你,你得不断往前走,撞到墙,再回来,这样不断地去奔跑,这是创业最有意思的事情。"


"智能硬件,不就是一个智能硬件吗?这里面软件的问题、硬件的问题,芯片的问题,包括硅胶的问题,整个做工的模具,软模、硬模,经历过等等以后,如果还是抱着很乐观,做出来一款产品能够大卖,那就春秋大梦,比你原来的时间三倍的时间去打磨市场。"



东方酷音的创始陈兼CEO李斌


智能手机从08年开始起来,到2018年这十年可能会下滑。基于声音,虚拟现实,声音会成为一个入口呢?你还会用鼠标来操作呢?是不是直接对话,是基于这个入口,数字音频的东西可能会起来,这个是在战略上的一个选择,所以我们当时就一起跟南大声音研究所发起一起成立东方酷音技术。


智能耳机的规律和智能手机差不多,未来的智能设备是可运营的、可管理的,可感知的。消耗的资源少,可能是这样一个业态。


未来的智能设备可能是和内容相结合的,是去中间商,去渠道商,是这么一个模式。后来我们就想耳机怎么智能?我们做耳机的时候,第一个耳机智能比方说你在不同的场景下它的降噪模式是不一样的,用更小的音量,带一点健康的概念。


你有没有发现不同的人对于一个耳机他的评价是完全不一样的,有的人这个耳机值一千,另外一个人说这个耳机最多值20。但是你要再仔细地调查,每个人听觉习惯是不一样的,如果这个耳机能够根据你的习惯,根据你的听力区间自动变换,那你觉得它是不是智能的?


这是我们降噪曲线跟别人的对比,测了我们的东西以后,觉得我们比索尼降噪做得好,所以才向我们开放了DSP的内容。它向我们开放了DSP内容,可以把芯片做在一个芯片上,直接进到我们头盔厂家的模块起了关键性的作用。技术上的一点打破,或者核心技术的一点打破,这个对于创新企业来讲非常重要。



易瓦特无人机董事长赵国成

其实无人机确实非常热,不管是在消费领域,还是商业机领域方面,军用方面爆发出来这种潜能应该说都非常巨大。

最近国家也出台了很多相关的产业政策,其中在去年5月份时候,国务院印发了《中国制造2025》,无人机被纳入到了十大重点领域之一航空航天装备重点方向。我们总部所在武汉,湖北省政府发了航空的产业规划,易瓦特公司被作为无人机龙头企业写入了规划。


目前,整个中国民用无人机企业有500家左右,40%为制造企业,40%为商用企业,20%为科研院所。

 

大家都知道无人机是一个千亿级的产业,甚至万亿级的产业,未来留给投资人、留给政府想象力空间非常巨大,但目前还是一个婴儿,量还非常小,包括很多的创业者,包括很多媒体朋友共同的关注,才能推动这个产业健康有序地去发展。



去年,在12月中旬挂牌的时候,大疆630亿美金,以当前早期的市值做了一个对比,我们的发展空间非常巨大。大疆是消费、娱乐机的代表,易瓦特是工业级无人机的代表。


早期的无人机主要是应用在一些军事用途,包括侦查、靶机、监视。现在无人机时代完全无法取代有人机的用途,未来一定是无人机为主的。


目前无人机在十多个行业应用,已知的航拍、物流配送、农业植保、电力巡检、国土测绘等等。之前跟新华网有一个战略合作,包括成立新闻无人机梯队。去年我们跟公安部一起联手在高交会上做一个大比武。


我们参与了一些应急救援,包括像“东方之星”的沉船事件,天津塘沽爆炸现象,雅安的救援。一些应用比如像物流配送,还有一些像电力巡检,国土测绘、农业植保,还有影视航拍,这是《我是歌手》现场,这是其中一款八旋翼做一些拍摄。婚庆、旅游,我们也是中国第一家专门针对准新郎、新娘拍婚纱照,如果提升20%多2000块钱,全程做一个无人机的机位我相信所有人都会选择。包括体育赛事的直播,这个飞机在这儿,也是在做现场直播,这边还有中国越野拉力赛,这是我们到了现场做直播。



京东智能副总裁兼就京东智能生态业务部总经理刘子豪


京东在2014年8月成立了京东智能集团,目的不是继续卖货,是通过在智能领域内,通过一系列的投资、孵化、行业合作,还有战略单品的打破来扶植这些创业企业。另一方面和传统企业携手,实现他们互联网+的转型,所以两只手做事情,一手扶着创业企业,一手拉着我们在传统领域的企业进行合作。


京东智能五个业务板块,其实就是我们通过对创业者在工业设计、市场营销,还有供应链方面提供深度定制的服务,帮创业企业更加容易获得,或者避免过多地掉到这三个坑里面,这是对创业企业提供的具体服务。还有对传统企业进行联合,来推广京东智能标准、智能协议。


对传统企业方面有微联,有智能语音,扶植创业企业有JD+的平台,还运营着线下的奶茶馆,还有孵化器。京东的微联是通过APP控制很多的智能设备,包括美的、海尔的设备。


从我们行业平台来看,确实智能硬件创业也是难度比较大。因为它承载着所有创业者必须承载的挑战,之后它还有一些其他只有智能硬件创业者才能体会到的坑,可以大概分享几个坑。


广义的智能硬件有三大样:手机、平板和智能电视,这三大样已经占了平台销售额的绝大部分。

从另外一个角度看到说,有大量的品类还在爆发期之前,所以其实用户体验没有做得特别好,刚需点没有找到。另一方面也许没有提供真正的智能体验。


然后同质化。我们用2014年初和年底智能硬件SKU来算,在京东平台上2014年初的智能硬件SKU有大概十几万,经过短短的一年,2014年底的时候,这个数字从十几万到了几十万,也许大家会觉得,从一个新兴行业来讲增长了200%、300%不是特别让人惊讶的,但我们的量级是十万级,有这么多的产品在线上售卖,是不是有很多产品一年售卖的数量是非常非常低的?我们可以看到具体哪个品牌售卖得好不好?从十万级到四十万级短短一年,有十万以上的新品上线,这个是非常蜂拥而上的。


从我们看到的数据来看,很多产品还没有跨越这个鸿沟,什么鸿沟?找到刚需,然后让用户大量地使用智能硬件设备。在智能手机出来到市场大规模接受,经过了07年,iPhone出来已经解决了一些刚需了,功能堆砌而不重视用户体验。市场大规模接受,跳过这个鸿沟也花了很多的时间。很多智能硬件的单品,很多并没有提供真正的刚需、高频的应用,没有打到用户的痛点,所以我们觉得大量的创业企业可能不是说我们嘉宾的这些产品,是说我们看到平台上有一些大量企业,可能还处在比较早期。


根据我们了解的数据,是在不同品类融资的情况。刚刚提到了智能硬件创业除了正常创业风险以外还有特殊的坑,这上面提到了几个坑,也是京东智能生态业务部门着力于帮助创业者的。


在京东上,我们看到的用户画像,可以猜到,大概男性的购买智能硬件比例稍微高一点。还有26岁到35岁是目前智能硬件消费群体的一个主体或者是主力军。这个阶段的人也工作一段时间了,有一定积蓄,他也比较乐于接受新的事物。


我很希望智能硬件的人群从26岁到45岁,从26岁到55岁,这波人保持者新鲜事物的兴趣。


从智能硬件在全国各个城市的销售比例看,北、上、广、深四个城市已经cover40%的群体。


京东智能在2015年投了几十家企业。我们自己感觉到2016年是比较冷的,各位创业者也给大家带来一个小小的挑战消息。但是从另外一方面创业的这些高质量的项目其实并没有缺少,而且对投资者来讲也许是更高的时机。而且个别的品类,这个热度是不减的,无人机、VR/AR,这些品类应该是逆势而上的。我们作为一个平台来讲,我们觉得冬天和春天、夏天一样,都是必要的,这是一个行业健康的周期。如果没有冬天的寒冷,哪来夏天和秋天美丽果实收获时候快乐,不罢杂草除去,这个市场没办法给真正好的产品和团队留下更好的空间。


所以我更觉得创业者应该更加感觉这是一个正常的行业周期,如果你是优秀的创业团队,在优秀的领域这不是一个坏的事情。对于投资者来讲是特别好的事情,看项目更容易,也不用求着创业者要不要钱?所以说整体来讲,我觉得这个行业是健康的。



联创永宣副总裁王素涛


联创永宣希望能够在这一轮的经济周期里面,跟创业者同频共振。现在我们管理的资金规模是200亿,在管项目将近140家,30%以上退出。合伙人基本上有海外和顶级高校的背景一起来做的创投机构。


智能硬件是我们重点战略格局。联创实际上是跟着中国的经济周期来去做布局,包括最早创始股东去研究的,包括前几年的四万亿的时候,我们也投资了一些资源,基础资产。


现在,中国面临经济转型,重点是在TMT新经济、生物医药、智能硬件、消费升级、新能源、节能环保这样的领域在做投资。

像派宝机器人的应用实际上我们现在关注的应用重点,我们觉得智能硬件的将来,下一步投资的重点,应该是在具体的可以去做深度挖掘的垂直领域,这个场景是典型家庭应用的场景,包括像家庭助理这种形态可能是比较典型的一种应用。


还有其他投资的智能硬件,像植保无人机,还有锤子科技,像教育机器人等应用,也在做一些投资。我们觉得下一步的投资机会,一个是典型的还是在C端的应用,娱乐的一个场景以及能够解决替代人力的场景,下一阶段会是发展比较快的领域。


另外,在行业应用的场景中,这个可能确实是一个将要爆发的点,创业者有技术壁垒,能够迅速成为垂直细分行业的龙头,这个项目是非常关注的。


还有几点可能是需要提醒我们的创业伙伴,确实是像供应链的一些问题,尤其是智能硬件的领域,实际上是考验我们多方面的技能,包括软件,有的人说我软件、算法特别强,但它如果在供应链方面,现在还来不及去做硬件产品,或者说我的工厂这边还没有谈好,实际上市场已经错过了。所以我觉得去寻找创业伙伴的时候,可能要综合个考虑到和创业伙伴之间的技术和背景情况,来去具体地投入到这样一个资源里面,去构建团队。



戈壁创投副总裁孙萌


我们比较关心的:数据+网络+服务的闭环,通过传感器理解我们的环境,感知我们的数据。Connectivity都会是智能标配。最后这些新采集的数据会要反馈到我们的行为当中去,从这个角度来看,投资硬件的时候,一开始要听到的是一个完整闭环的故事,你不仅仅能够采集到数据,而且能够通过联网化大数据的分析,对人们的生活产生一定的影响,这是我们一个核心的投资逻辑。


我们对智能硬件的关注,其实源自于对于数据的关注,我们认为数据是可以改变人生活的,从这个角度来讲我们投的一些东西都是在采集过去至少是传统手段没有办法采集到的数据,并且这些数据里面是可以得到传统的测量手段也好,检测手段也好,无法得到的结论。能够改善人的生活,这是过去很长一段时间里面坚持的投资逻辑。


当然这些企业我们也碰到了很多的坑,比方说有个品类它其实成长得比较慢,我们企业作为一个小创业公司来讲,它也没办法独自扛着这一个品类非常迅速起来。还有一个品类本来出货量已经很大了,会面临大量的竞争和成本方面的压力。


关于智能硬件接下来会有一些思考,大概就是几个点,第一个是关于市场,第二个是关于技术,第三个是关于产品。

我们认为硬件和内容螺旋上升的曲线,决定了对于一条赛道来讲根据这个螺旋现在所处的阶段,去挑一些符合某一个阶段的案子。


最后跟大家分享一下我们现在在看的几个赛道。最早的两个PC和智能手机已经都过去了,现在基本上是一个成熟市场,不会再关注这方面的硬件创新了。接下去会看到的VR、AR,还有一个智能汽车和个人服务机器人。


首先VR,我们认为它一个一千亿级别的市场,当然这个可能数字有问题。我们认为VR是一个接近于电视机量级的赛道,它将来如果成熟的时候,应该跟现在的游戏主机或者跟电视机类似。但是由于它不是一个能带出门的设备,带着VR是没办法走路的,比智能手机的量级稍微小一点。它的内容主要是游戏、视频之教育等等,VR是成熟比较快。VR螺旋上升的这个市场来讲,我们认为它其实已经有充分的内容让消费者去买单,因为我们已经在过去的五年左右时间积累了大量的3D影视和3D的游戏,如果做这个行业的人,其实3D的游戏想要渲染出一个VR版本这个成本还是相对比较低的,VR这块成熟比较快一点。


目前要解决的问题有几个,一个是眩晕感。还有就是整体的体积和重量,因为毕竟它带来非常非常重的玻璃晶片,这个还期待更好的公司拿出更好的解决方案。还有续航,另外看不见周围环境的时候怎么样去交互等等这样一些事情。


但是总体而言这些都是工程问题,随着硬件的进一步发展,随着我们工程师工程资源进一步的推进,这些问题都不是核心的问题,我们已经知道解决方向在哪里了,我们知道问题在哪里了,只是在找解决这些问题的解决方案。


个人大胆地预测一下,VR在2016年会出现百万量级出货量的一体机产品,但暴风魔镜不是非一体机的镜框产品已经达到了这个量级,有充分的内容,接下来在这个领域里看到很多很多公司集中出来,为什么最近这半年VR非常非常热门。


看一下AR,我个人认为AR会是一个智能手机量级的产品,如果它真的做到我们能够想象到的AR效果的话,其实它是有潜质成为每个人都需要的产品。目前AR里面的问题其实更多,所以这也是我更感兴趣的一个领域,会有一些光学的东西、环境识别的东西,还有安全、隐私,还有现在暂时解决不了电池的重量、续航的时间等等这样的问题。


核心而言,AR目前还在一个小视窗的,Google眼镜为代表的产品,很快会看到一大批的新的光学解决方案AR产品出来,但总体来讲这个市场真正可用的还不多,个人预测大概三到五年时间。


下一个市场就是智能汽车,不一定是以汽车为形态的东西,其实我们认为一切关于物品位移的东西都可以包含在这一块产品里面,它其实包含了对于地理位置的识别,这个技术已经很成熟了。包括跟完全无知消费者之间的互动,以及安全等等这这样的问题。包括最近都会关注到很火的视频,两足行走的机器人,可能会是其他的形态,这个成熟的形态会远一点,五年左右的时间。目前看到国内有很多厂商在做这块的东西,包括工厂环境下、仓库环境下已经做应用,这块可能会替代掉很多很多关于位移的工作岗位,应该会是非常大的市场。


随着AR技术的成熟,我认为真正跟智能交互个人服务型的机器人,可能会在未来十年里对我们生活产生非常非常大的变革。应该有看到AlphaGo完全对阵信息的游戏里面赢了世界冠军,这只是一个很小的开端,我觉得在一个一些非对称信息的博弈里面,还没有证明说人工智能比人强。可能将来人工智能在协作,等等其他方面逐渐会战胜一个又一个人类智慧的堡垒。


最终人工智能其实是一种人和机器交互完全新的体验,当这个机器能够直接读懂人的行为,不再需要一个人机界面了。其实智能手机无非是我们跟互联网交互另外一个交互界面,所以我认为人工智能带来的变革也会是更大的。


现在对人工智能这个领域,更关心一些做核心技术的企业,现在我不认为有哪个企业能够作出好的端到端的产品。包括我们也看过一些个人服务型的机器人,我不认为它现在实际能达到我们想要的效果,但是我觉得这是一个很好的努力方向。我觉得从这个角度来讲,我们更愿意看到一些专注于核心技术,包括语义分析、语音识别、图象识别。这些技术当你最后组合到人工智能这样一个框架下的时候,这些技术的价值都没办法估值。


作为创业企业来讲,你只要专注某一个赛道里面的某一个核心问题去解决它,都会有非常非常好的机会。



会场



嘉宾合影



最后,感谢创乐人、东方酷音提供的奖品支持。

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